如何加强有效进行风险防范,提高国有企业决策能力,使之在竞争中立于不败之地显得非常重要。下面yjbys小编为大家准备了关于如何防范企业高层决策带来的风险的文章,欢迎阅读。一、国有企业现有决策层现状(一)行政任命一把...
06-01
一个月前,《新财经》几位记者聊天时偶尔聊到华西村和吴仁宝,大家对这个传奇的老人都报以浓厚的兴趣,还计划去华西村看看,拜访一下吴仁宝。没想到,半个月后,却得知吴仁宝逝世的消息。记者只好带着遗憾,写下这篇稿子。这个一手...
04-28
引导语:企业高层管理者决策力是管理者的知识技能、思维方式、信息意识和分析能力在决策方面的综合表现。下面是yjbys小编带来的高层培训心得体会,希望对大家有帮助。篇一:高层培训心得体会局机关按照市委组织部要求,又一...
04-12
国有企业的管理者既是行政官员,又是国家或集体财产的代表,具有企业管理者、行政官员、资产所有者代表等多重身份,且不同身份之间无转换成本或转换成本极低,导致他们的行为机制常常与市场经济要求相冲突,下面是yjbys小编分...
08-28
企业高层管理团队在企业内部是整个企业的核心,在企业外部代表着整个企业的行为。他们的决策影响一个企业的兴衰,他们的执行决定企业的命运,高层管理团队由于负责整个组织的经营决策,因此团队绩效会在很大程度上影响组织的...
11-09
前些日子,有一位微友问了一个很令我纠结的问题,问什么样的老板不值得跟随。这个问题令我始料未及,我真的从来没有想过这个问题,但仔细想想,这确实是很多打工者都在思考和想得到答案,因为微信上说你跟谁在一起很重要,尤其是自...
12-02
11月9日,由中宣部对外推广局和文化部对外文化联络局主办、中央文化管理干部学院和中国译协对外传播翻译委员会协办、中国外文局教育培训中心承办、中国文化译研网支持的2015年全国文化外宣翻译高级研修班在京开班。来...
12-02
高层管理者跳槽导致人才流失,缘于企业对人才的重视程度不足,没有健全的人力资源管理机制。根据前面的分析,家族企业可以从以下几方面着手来留住高层管理者。1.家族企业应坚持走现代企业经营管理之路。现代企业经营管理就...
11-09
后备人才培养是人力资源管理工作的重中之重,因为人才队伍是任何企业实现战略目标的核心支撑,而后备人才队伍的建设决定了一个企业发展的可持续性。下面小编为大家整理了关于企业中高层的选拔与培养,一起来看看吧:构建标准...
04-28
很多人都是靠自己的力量摸打滚爬出来的,但是如果在摸打滚爬前能听到一些前辈的建议,确实可以让我们少挨几个跟头。下面,小编为大家分享给新手高管的十条建议,希望对大家有所帮助!做领导是一份全职工作,职责的时钟永不停止...
04-12
目前企业中普遍存在的一种误区是认为现在的大环境是员工工作就是为了赚钱,现在的人都是讲实惠的,思想工作又不能当饭吃,太虚都是哄大家干活的,做思想工作没用员工也不爱听。其实,做思想工作与讲实惠并不矛盾,而且是息息相关...
02-04
一个组织来说,留人、留人、待遇留人,这三点缺一不可,但更为重要。双方只有在上能融合,公司员工才能对管理者有充分的信任,这是留住的最大前提,也是企业迈向人本管理的核心所在。不少的管理层常常感叹:现在企业中的员工越来越...
04-12
企业圈中,女性晋升高层的现象呈缓慢上升趋势,但总体来说,企业高层中的性别比例还是男多于女。为什么上升趋势会缓慢?是什么阻碍了那些有能力的女性攀登企业高层的阶梯?行业间该如何支持女性的事业发展呢?更高的职业期许...
04-12
企业的管理观决定了人们如何进行管理活动,在近20年的中国企业管理历程中,一直没有人关注管理观,人们讨论企业的经营理念,探讨企业的价值观,研究企业的管理哲学,但是却没有人理清什么是管理观。如何看待管理?管理是什么?归纳...
04-12
公司高层、中层、基层最根本的区别你懂得吗?从根子上来说,高层、中层、基层的区别,其实只有一条,那就是——工作的内容截然不同。任何一家公司,到某个时间点上,都会被定义有高层、中层、基层的说法。一旦有了如...
04-28
成为高层管理者的很多人也可能是因为年资与一时缺才的缘故,因此进入高管岗位并不自然意味着自己有了高级的管理才能,因此有心反省、学习典范、与团队成员协调、听取团队成员建议就成为逐步习得管理能力的一些重要途径。...
04-12
高层次创新创业科技人才在我国的人才队伍中十分重要的部分,是对我国及地区经济发展产生推动的重要动力,建设和管理好该类人才队伍,是促进我国经济建设、提升国家级地区竞争力的关键所在。下面yjbys小编为大家准备了关于...
04-28
大家都看过西班牙作家塞万提斯的小说《堂吉诃德》,一个叫堂吉诃德的人,拿着一支长矛,骑着一匹瘦马,带着一只猎狗,还有一个不断冷嘲热讽的仆人—追随者桑丘。在我的大学时期,在看这本书的时候,一方面感到好笑,另一方面的...
10-29
价值链分析法是一种寻求确定企业竞争优势的工具,分为企业内部价值链分析与企业外部价值链分析两种,更多注重于企业内部活动的价值产生。价值链的分析对于企业内部部门的定位,角色分配等具有重要的指导意义。下面是yjbys...
04-12
不容忽视的是,部分企业由于人才使用的方式方法欠妥,出现了高层次人才机会损失现象,造成了人才资源浪费,影响了企业的发展,形成了人才使用的不良循环。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。1.高层次人才资源机会...
12-02
也许一些行政总裁持有异议,但你可以将一个经理人群体变成一个真正的团队。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!关于高层管理团队的著述很多,然而多数企业对高层管理团队持有一种错误的看...
06-11
近年来国有企业出现了大范围经营滑坡的现象,人们逐渐感受到企业高层管理者的激励约束机制的重要性。yjbys小编下面为你整理了关于完善国企高层管理激励约束机制的建议,希望对你有所帮助。(一)完善国有企业高层管理者激...
04-28
企业为了促使高管层提高经营业绩,一般会对其采取相应的激励措施。而高管层为了获取激励措施给自己带来的收益,会采取一些会计行为应对激励措施提出的要求。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。一、高管层激励...
12-02
据说创新管理是世界上最苦逼的工作,其典型特点是:找项目阶段茫无头绪,论证阶段看似合理,实际然并卵——半年前言之凿凿没戏的方向半年后市场上风生水起,半年前信誓旦旦砸资源投入的项目半年后却证明是伪需求&mda...
11-09
由于中高层管理人员工作的复杂性和非程序化特点,对其工作成果进行合理评价成为企业员工绩效评估的难点。下面yjbys小编为大家准备了关于企业高层绩效考核存在的问题,欢迎阅读。1.绩效目标制定方式不合理作为企业战略实...
12-19