一、单项选择题1.咨询人员区别于一般经营管理人员的重要素质是()。A政治思想素质B智力素质C道德品质素质D技能素质【答案】:D【解析】:咨询人员必须具备一定的技能素质。2.以下各项中,不属于宏观营销环境分析内容的有()...
02-12
一、单选题1.咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革,对咨询人员和客户都有很高要求,某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升,聘请咨询专家进行方案设计,经过交流,由咨询专家设计了一个完全打破原有管理的体系来替...
02-08
一、案例分析题【案例一】落魄律师的转折点乔治·罗纳在维也纳当了很多年的律师,小有名气。但是,在第二次世界大战期间,他逃到了瑞典。此时,他已经不名一文,非常需要一份工作。因为他能说并能写好几国的语言,所以,他希...
07-28
企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询,它类似于中医,主要是通过望,闻,问,切等手段,从定性的角度出发,运用专家的综合知识,分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。那么,下面是由小编为大家带来的《管理实务》考试预测冲...
04-22
取得证书的人员,可受聘承担企业管理咨询业务工作,可聘任经济师或会计师专业技术职务。证书全国范围有效。为了帮助考生们更顺利地通过考试,下面是YJBYS小编为大家搜索整理的管理咨询师模拟备考题,欢迎参考学习,希望对大家...
04-22
对于管理本质上是服务,是对经营的服务,因此,管理相对于经营来说是不太重要的,不要把管理看得太过重要。如果把管理看得太重要了,反而是对经营的一个伤害。那么,下面是小编为大家整理的企业管理运营基本误区,欢迎大家参考学习...
11-22
一、单项选择题1、以下对企业的市场营销竞争策略的分析,不正确的是()。A.价格竞争会导致利润大幅度损失B.无差别化竞争会导致成本提高C.专营化竞争要提高专营领域的可靠性D.选择市场营销竞争策略要量体裁衣参考答案:B2...
08-04
关于咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。那么,下面是小编为大家整理的管理咨询师考试《咨询实务》备考模拟题,欢迎大家参考学习。一、单项选择题(1)劳动定额水平咨询...
04-22
在考试前不仅要多看知识点,更得多做题。以下是小编yjbys为您整理的一些关于2016年管理咨询师《咨询实务》考前练习题,欢迎阅读参考!1[单选题]下列关于管理咨询含义的表述不正确的是()。A、管理咨询是由管理咨询专家和咨...
02-10
一、选择题1、推行目视管理,要防止搞形式主义,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应做到的基本要求包括()。A.统一B.简化C.合并D.实用E.排除【答案】ABD2、追求零管理是现场管理和微缺陷管理...
04-22
内部风险控制管理是企业为实现经营目标,保证资产安全,有效防范各种舞弊活动,将风险降低至合理范围而制定的各项政策与程序。那么,下面是小编为大家整理的财务管理咨询企业内部风险控制要点,欢迎大家参考学习。目前企业内控...
02-28
一、单选题1.企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时作出的局部调整是()。A常规战略调整B有限的战略调整C彻底的战略调整D企业转向【答案】:B【解析】:本题考查的是有限的战略调整内涵。分析法主要用于()...
04-22
为了帮助考生们更顺利地通过考试,下面是YJBYS小编为大家搜索整理的管理咨询师备考模拟题及答案,欢迎参考学习,希望对大家有所帮助!一、单选题1.在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会()。A越少B越多C不变D时多时少...
04-22
一、单选题1.一把钥匙开一把锁体现的是管理咨询的()特点。A创新性B有效性C科学性D合作性【答案】:C【解析】:科学性是管理咨询赖以生存的根本。管理咨询的科学性体现在三个方面:一是整个咨询过程遵循管理科学和其他相关...
02-15
一、案例分析题【案例一】由于成功地运用了上述策略,波音公司在激烈的竞争中取得了累累硕果,波音的事业持续繁荣。波音公司的历史启示我们:一个企业的成功不仅取决于它拥于策略制定执行和管理过程,而且取决于它那永不松懈...
07-28
一、单项选择题(1)在产品投产前,通过价值工程分析,确定目标成本,作为控制的依据,这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类,此阶段属于()。A.设计阶段成本控制阶段B.生产阶段成本控制阶段C.销售成本...
02-08
一、案例分析题【案例一】材料:A公司是某市一家中型规模的私营企业,拥有职工800余人。公司在90年代初创立时,主要给其他企业做OEM(贴牌生产),生产一些通用性强的电子零部件,品种不多,设计定型,新产品也很少。当时公司分设开...
02-15
关于管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经...
04-22
规定:根据国家人事部《管理咨询专业人员职业水平评价暂行规定》和《管理咨询师职业水平考试实施办法》(国人部发[2005]71号)的规定,管理咨询专业人员职业水平评价,纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划;管理咨...
02-10
全面预算管理是一种现代化的企业管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。下面是...
08-22
一、单选题1.实施产品改革措施,往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有()。A.产品外观改革B.降低产品成本C.提高产品质量D.增加产品功能E.加工材料的改革【答案】:ACDE【分析】:延长产品生命周期的措施...
04-22
一、单项选择题1、采用()客户管理导向的企业是谋求以提供具有更高附加价值的产品来争取并赢得客户。A.关系导向型B.产品导向型C.价格导向型D.服务导向型【参考答案】B2、()是对企业的营销目标、政策和策略进行控制,以...
10-06
通过全国统一考试取得经济师,会计师资格证书或经济类职(执)业资格证书,从事管理咨询及相关业务工作满1年;为了帮助考生们更顺利地通过考试,下面是YJBYS小编为大家搜索整理的管理咨询师备考模拟题,欢迎参考学习,希望对大家...
08-22
为了帮助考生们更顺利地通过考试,下面是YJBYS小编为大家搜索整理的管理咨询师综合试题及答案,欢迎参考学习,希望对大家有所帮助!一、选择题1、采用()客户管理导向的企业是谋求以提供具有更高附加价值的产品来争取并赢得...
07-28
企业经营分析属于战略性咨询。问题性咨询,与企业管理咨询相比,它更类似于西医,是以化验单,心电图,脑电图,CT等企业的各项管理数据和财务指标为基础,通过对管理数据.财务数据的分析,判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题...
02-11