第一次作业1、抓住重点,照顾一般的存货控制方法是()。A:ABC分析法B:比率分析法C:经济订购批量法D:订货点法正确答案:A2、在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于()。A:辅助生产过程B:生产服务过程C:技术准备过程D:基...
01-02
引导语:战略只有一句话,就是组织对于未来发展方向的规划。下面是yjbys小编为你带来的四商一能与中国企业战略管理,希望对你有所帮助。简单的来说四商一能是一个系统文化,以研究人的综合素质与综合能力之间的相互关系而派...
11-01
近几年来,更多企业开始尝试开放战略流程,让向来无缘制定战略的群体参与进来。高管们列举了此举措的两大好处:首先,来自企业核心以外一线的各种高见能让计划更有深度;其次,增进员工对公司的感情,想法更加统一。但是,根据麦肯...
08-25
对于我国施工企业来说,如何制定战略来指导企业发展呢?下面就和小编一起来看看吧!第一步:企业发展内外部分析战略管理的首要步骤是在竞争情报系统的基础上,进行战略环境分析和企业资源能力分析。首先是进行宏观,中观,微观分...
01-01
引导语:企业战略要依存经营环境与市场需求相适应任何企业的生存发展都离不开环境的作用,环境给企业带来机会也带来威胁,是不可控因素。战略管理是企业长远的发展规划,必须对企业经营的宏观和微观环境做出评价和判断,整合内...
01-01
企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。在中国,由于长时间的计划经济体制的影响,企业战略管理还仅仅是一个开头。但是...
01-02
每一个新公司的诞生,都意味着一个新的人才引进的过程,引进经理人也是现代市场经济中公司管理的正常现象。对于公司引进的一把手来说,什么才是最重要的呢?仅仅是对于董事会意见的执行吗?还是按常理出牌运作?首先,看一个案...
01-01
本文将通过一则案例来为大家分析企业战略调整期的裁员策略,希望对大家有帮助。案例:近期接触了一家1000多人的中大型食品企业,管理人员只有60多人。由于企业发展战略的调整,需要从原来基本的传统实体经济,转变为+互联网的...
01-02
引导语:专利战略对现代公司的重要性不言而喻。诸如苹果、微软之类的高科技企业对于专利管理尤其重视。中国的专利管理经历了一个逐渐重视的过程,目前在一些大企业中都有着专门的专利管理团队,而在一个公司专利的战略管理...
11-01
引导语:海清啤酒成功地在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂,不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断。下面是yjbys小编为你带来的企业战略管理案例,希望对你有所帮助。海清啤酒成功地在中国西部一个...
09-15
从传统成本管理的局限性可以看出,传统成本管理存在着目标短期化、对象单一化、动因有性化、战略孤立化的缺点,这些缺点的存在,使得企业在发展中具有较高的风险,对于企业的持续性发展,战略成本管理所运用的管理方法弥补了传...
01-02
一、中小企业战略体系的内容结构1.战略指导思想2.战略目标任务3.战略策略4.战略措施二、中小企业总体战略及专项战略的构成特点实行‘小而专,小而精,小而新、小而特’的发展战略。产品创新的基本思路1、以市...
01-02
引导语:苹果公司在高科技企业中以创新而闻名,其公司口号是switch(变革)。下面是yjbys小编为你带来的苹果公司的战略分析,希望对你有所帮助。苹果电脑公司在二十世纪七十年代通过AppleII引发了个人电脑革命,二十世纪八十年...
08-16
市场开发战略是由现有产品领域与新现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。(X)9战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。(√)8价值活动可以分为基本活动和支持活动两大类。...
01-01
财务管理作为企业管理工作中十分重要的一部分,在企业生存和和发展过程中需要加强财务管理,运用现代化的先进成本核算控制方法来努力的提高成本管理水平,推动企业的快速发展,这是现代化企业管理中需要首要考虑的重要问题。...
01-02
对龙头企业的战略进行分析,能够根据其中的共性总结出他们的成功经验,剖析他们发展中的教训,并尝试使其他企业能够得以借鉴。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、相关概念(1)领导型企业。领导型企业也称为...
01-01
战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。下面是yjbys小编为你收集整理的战略管理的特点,对此不了解的朋友们可以看看,希望对你有帮助!(...
01-02
怎样敏锐捕捉中国市场的战略机遇,成功把握中国市场的战略机遇,求得良好的发展呢?其实从宏观和微观相结合而言,捕捉市场战略的方法不外乎以下六种,下面就一起来看看吧!一、全球视野,创新营销随着信息和交通的发达,当今世界,可...
08-16
企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。企业战略的一般特...
01-01
对企业资源有足够了解的情况上,管理者还必须要对企业资源进行聚集。企业市场的竞争优势,多表现在企业资源优势的竞争之上。因此,企业要聚集优势资源,就必须明确企业聚集优势资源的目标。通常情况下,企业聚集优势资源主要有...
01-02
主要优点:对书店的竞争对手进行了比较明确的分析。不足之处:①没有明确的进行外部环境分析,没有指出其他主要宏观影响因素,其实主要宏观影响因素是社会文化因素。来这种书店的人大多是一些有一定品味的收入比较高又喜欢阅...
01-01
企业家大都清楚战略规划的重要性,却不太清楚战略规划如何做、有哪些关键举措,现在yjbys小编总结出企业战略规划八要素,以飨读者。一、战略商机优秀的企业战略规划必是对战略性商机的重要把握,战略商机是基于企业内部资源...
01-02
不少中国企业家一提“战略”二字就觉得浪费时间,就觉得这是企管界、学者编的“骗人的玩意儿”。对于此类误解,果真“战略是务虚的”“骗人的玩意儿”吗?其实,在企业,尤其在营销领域,没有比战略更务实的行为了。如果一个企...
01-02
知识型企业是指以知识产品生产为主要的投资主体,以知识的开发、生产、流通、消费、知识的创新为目的的社会经济组织。知识型企业是知识经济的微观活动组织。如果说传统的企业的价值来源于资本、技术和劳动的投入,那么,知...
01-02
20世纪60年代以后,企业战略管理理论在西方世界获得很大发展。第二次世界大战以后,世界经济有了长足进展,同时也带来了企业的繁荣。为了应对激烈的竞争,企业更加注重内部及外部环境的变化,以便必要时能够及时调整发展...
01-01