引导语:案例分析与论文是软考高级资格考试的难点,很多人在开始做题的时候不知从何下手。下面是yjbys小编为你带来的项目管理师案例分析难点与解题技巧分析,希望对你有所帮助。1、信息系统项目管理师考试案例分析难点(1)...
06-01
我们国家的经济在不断的发展,市政建设工程的数量也在不断的增加。市政建设工程中,项目是最基础的业务单位,做好项目管理工作对于整个市政建设工程非常重要。下面小编给大家带来市政建设项目管理流程,欢迎大家阅读。(一)基...
12-17
在当下社会,各种制度频频出现,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编帮大家整理的项目管理流程管理制度,欢迎大家分享。项目管理流程管理制度1根据各岗位职责和各项...
03-24
施工项目管理就是指建筑施工企业对施工项目进行的管理,企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。下面YJBYS小编为大家整理了关于施工项目管理发展简介的文章,希...
12-17
随着我国建筑业的不断发展,越来越多的大型企业承担起了整体工程项目管理的'职能,特别是一些海外投资项目。因此了解工程项目管理的流程至关重要。接下来小编为大家推荐的是关于工程项目管理流程,欢迎阅读。A签订项目管...
09-15
项目成本管理需要考虑哪些方面?好好弄明白这这个问题,对于项目经理或者说项目管理者来进行项目成本管理非常有帮助。要做好项目成本管理了解好现有的项目成本管理制度和方法很重要。明白了现有为自己提供哪些帮助和约...
11-19
引导语:到底建筑设计企业的项目管理好不好管?这还要看建筑设计企业项目管理的特点。最近,常听到建筑设计企业的管理层抱怨说:这企业大了,什么问题都来了,接的单倒是越来越大,活也越来越多,但项目质量却越来越不稳定,成本算不...
08-26
针对施工企业而言,项目成本管理贯穿于施工中的各个环节,并且在一定程度上决定了各个环节的质量,由此可见,施工企业项目成本管理的重要性。然而事实上,施工企业项目成本管理并没有发挥出自身的优势,这是由于很多因素导致施工...
08-03
所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项...
12-17
建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业,在我国职业伤害事故中,建筑业事故伤害仅次于矿山位居第二。随着我国建筑业和建设管理体制改革的不断深化,建筑业企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,其中建筑业的安全...
09-25
有统计资料显示,从2000年到2009年我国家居装修总产值年均增长45%。而且根据专家的预测,未来几年的发展势头将会更加强劲,现在人们对家居装修的需求会越来越大,消费市场变得空前巨大。面对如此大的市场,我们的经验还稍显不...
12-17
为了帮助大家更好的复习,yjbys小编为了收集整理了2017年电大管理学基础,备考的朋友们可以看看!一、填空题1.2.1分析企业外部环境,发现机遇与威胁;分析企业内部环境,找出优势与隐忧。1.2.2企业内部经营环境分析的基本内容:...
02-07
随着我国市场经济体制的不断完善,工程项目管理已向国际化,信息化和集成化迈进,市场竞争不仅使施工企业出现机遇和挑战,同时也不可避免的使产业链内的各行各业受到鞭策和冲击。进行成本管理是施工企业提高经营管理水平进而...
07-11
风险是伴随项目产生的,风险管理是项目管理过程中重要的环节之一。很大程度上,项目的成败决定于风险管理的水平。面对项目风险,该怎么管理,下面我们一起来探讨探讨:项目风险与风险管理1.项目风险的概念与特征有学者将项目...
12-17
项目管理流程是在项目管理过程中,启动阶段是开始一个新项目的过程。以下是小编收集的管理流程相关内容,欢迎查看!为了进一步规范学院横向科研项目管理,保证横向科研项目的顺利进行和圆满完成,提升学院科研水平、社会服务能...
07-26
引导语:《三国演义》可谓家喻户晓,最近再读此书,发现从项目经管理的知识角度看,其魅力无穷。本文想通过著名的三大战役之一——官渡之战,探讨项目管理中的变更管理,说明变更管理的失败案例对公司、团队的深远影响...
08-08
引导语:为规范建设工程项目管理过程,对项目的实施进行过程控制,使对过程有影响的各因素如质量、成本、进度、环境和职业健康安全等均处于受控状态,下面是yjbys小编为你带来的建设工程项目管理过程控制程序,希望对大家有所...
11-28
Langley认为管理、领导和应对市场的才能,对项目经理而言缺一不可。当然也可以是很实质性的财务上问题,例如08至09年间有金融海啸,企业的优先事项并非扩展业务,而是保留手上资源以应对金融海啸。下面是yjbys小编为大家带来...
12-20
作为老板我当然希望开店速度又快,成本又低,营业额还高;可是鱼与熊掌很难兼得,公司负责执行的经理必须知所取舍。要马儿好,又要马儿不吃草,这句话不知是谁发明的;发明这句话的人,想来是项目管理的高手。为什么呢?因为项目管...
06-18
项目就是一件事情、一项唯一而不可重复的任务,也可以理解成为一定时间和一定的预算内所要求到的预期目的。项目有一定的约束条件,具有明确目标的一次性任务。项目一般由:项目管理人、项目内容、项目执行人组成。项目管理...
12-17
引导语:建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。下面是yjbys小编为你带来的项目管理安全是第一生产力,希望对你有所帮助。自项目开始到项目完成,...
12-17
对于一个企业的管理来讲,大公司有大公司的方式,小公司也有小公司的方式,如果把别人的经验生搬硬套到自己身上,可能会适得其反。同样,管理一个软件项目也一样,大项目和小项目的方式虽然不完全一样。而从另一个角度来看,项目的...
12-17
引导语:为了减少风险带来的损失,更好地保障软件项目开发的顺利进行,应需根据具体情况选择合适的解决方案,减缓或消除这些风险。以下是yjbys小编为大家整理的关于it项目管理成功案例分析,欢迎阅读!项目概况中国通信服务(中...
12-17
引导语:为加强国防科技工业科研项目管理,促进自主创新,规范管理行为,提高投资效益,依据国家有关规定,制定本办法。第一章总则第一条为了贯彻落实《国家中长期科学与技术发展规划纲要(2006-2020年)》,提高科研装备的自主创新...
12-17
在快速变化和不断变革的新时代,我们可以使用建议书的机会越来越多,当建议书是面对群体时,可以宣传、鼓动对方去开展某项工作或进行某种活动,具有一定的号召性。那么你有了解过建议书吗?下面是小编精心整理的项目管理流程优...
09-20