作为HR,为企业招聘到合适的人才是他们的工作,下面是十个非常实用的招聘策略,希望能帮到大家。招聘策略1.建立和充实企业的人才库在企业选聘新员工时,自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中,一...
04-04
引导语:当企业的经营与全球经济息息相关时,这次的金融海啸所带来的摵?瑪,将使大部分企业不得不在组织内部启动各种危机处理机制或营运调整。以下是本站小编分享给大家的如何扣住HR的转型契机,欢迎阅读!评估HR的战略转折点...
12-08
要是问一句什么是人力资源的六大模块,相信大部分人力资源从业者都能勉勉强强的答上来,可是要是再问一句什么是人力资源中的核心模块,可能迅速答上来的就不多了。这是因为中国人都喜欢讲究形式,口号化、概念化的东西都能记...
01-03
作为经理人经常要面对一些招聘面试的工作,短短几十分钟的面试就像是一场战斗,面试官和招聘人员就像攻守的双方,经理人如何在短暂的时间了守住阵地,易守为攻,打好一场斗智斗勇的战斗,是企业招聘成功与否的关键。通常的面试是...
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引导语:一谈到激励,对于大多数中小企业来讲,人们对激励的理解,大部分人都认为主要体现在物质层面的激励与精神层面激励这两方面。下面是yjbys小编为你带来的企业老板及HR必学套路,希望对大家有所帮助。物质层面激励,大部分...
01-02
hr工作内容是什么日常人力资源管理则主要围绕着三个增值,三个满意这一核心思想进行变革,即人力资源部的工作要能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员工满意。下面是yjbys小编为您收集整理...
12-16
HR是负责公司的人力资源管理,常用到的`英语词汇有那些呢?下面小编给大家介绍HR常用英语词汇,一起来学习吧!一、人力资源管理:(HumanResourceManagement,HRM)人力资源经理:(humanresourcemanager)高级管理人员:(executive)职...
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员工关系的核心是一个不断建立关系的过程,企业要想建立积极正向的员工关系,首先要明确影响员工关系的因素有哪些,然后根据影响因素制订管理措施从而改进员工关系。今天小编和大家谈谈如何面试员工关系岗位的HR?想了解更...
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时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又迈入新的台阶,为了今后在工作中取得更大的进步,请一起努力,写一份职业规划吧。好的职业规划是什么样的呢?以下是小编精心整理的HR该如何给自己做好职业生涯规划,希望能够帮助到大家...
01-21
导语:作为人力资源从业者,平日里最多的时间可能就是在沟通,但是很多沟通都是无效或者效果不佳的,那么如何提高说话的逻辑性,就显得异常重要,下面是相关知识总结。1.抽象思维培养逻辑大致可以理解为对具体事物规律的抽象总结...
01-20
引导语:外包指将承包合约之一部或甚至全部,委托或发交给承包合约当事人以外的第三人,以节省成本、或集中精力于核心业务、或善用资源、或为获得独立及专业人士的专业服务等。以下是本站小编分享给大家的外包影响HR的途径...
02-20
招聘除了看候选人的能力,还要从态度、性格等方面做全方位的考量,下面是小编整理的hr选拔中层管理者的技巧,希望对大家有帮助!1、勿当“知道,但做不到”的管理者。管理者的“实干能力”具有极为重要的意义。管理者能否真正...
01-01
一般在公司里都会听说过hr,但是不一定都知道所指的中文意思是什么。为此本站小编为大家解答公司里的hr所指的中文意思。公司里的hr的中文意思hr是指人力资源;现代管理学及管理类畅销书将戴维·尤里奇(DaveUlrich...
11-06
1、在谈话或者面试官对你提出问题的时候,你首先要能正常的回答,让面试官感觉你的思维大方,不是异类,切勿只言片语。2、外表一定要干净,你可以不穿职业装,但是衣服的色调及搭配一定要大方利索,简单说不要让别人对你引起注意就...
12-15
客户组织是我们最关键的客户,直线经理是我们最亲密的伙伴,员工是我们最主要的服务对象。在工作过程中,HR工作者必须始终坚持客户需求第一、客户利益第一和客户满意第一。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助...
08-09
我们知道,求职很重要的一个要点就是求职者要得到企业hr的认可,比如说简历的投递环节,企业HR认可了,才能够为自己提供一个面试的机会,比如说面试环节企业HR认可了自己,自己才能够有机会进入公司工作。那么,如何得到企业hr的认...
09-02
那么,HR的段位究竟如何区分和说明呢?在正式解读HR的段位之前,有必要先解释一下分段的依据。下面yjbys考试网小编为大家讲述了人力资源HR生涯的三个阶段,仅供浏览。任何身份与职业都有段位的存在,尤其在当下这个无比现实而...
12-12
面试不仅是企业选择应聘者的一个过程,同时也是应聘者选择企业的过程。以下是小编整理的HR面试中的六种弊端,供参考借鉴!一、遗漏重要信息很多企业面试的题目并没有进行严谨的设计和精心的前期准备,而是表现出很大的随意...
01-16
引导语:"HR三支柱本质上是一个高绩效的人力资源管理系统,通过再造组织能力,让人力资源管理为组织创造价值增值、达成成果。HR三支柱间的冲突:健康大混序1.HR三支柱与人力资源管理实践的关系人力资源管理实践(又称人力资源...
09-14
制定考勤管理制度必须依据企业实际情况,不能闭门造车、更不能直接从网上“扒”。那么HR如何制定考勤管理呢?一起来了解下吧:1、适应企业所在行业特点和企业性质案例1:新兴电子有限公司是一家民营系统集成企业,大多数员工具...
12-15
导语:HR需要学习的东西非常之多,其中就有几种常见工资制需要清除的。更多相关内容请继续关注应届毕业生考试网,谢谢!在企业薪酬管理实践中,根据薪酬支付依据的不同,有岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、...
01-14
引导语:所谓的面试,是了解应聘者工作能力和综合素质的最好方法。怎么在面试中自如地表现自己?hr面试的问题又该怎么回答?以下是小编整理的hr面试常问的问题及答案,希望能帮助到你!问题1:你为什么想离开目前的职务?A.别的...
02-21
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此要我们写一份总结。但是却发现不知道该写些...
04-20
人才是企业的核心竞争力,在招聘工作中选拔出适合企业的人才,优化企业人员配置,就成为了人事部的首要任务。但是随着招聘工作的进行,却出现了招聘成本越来越大,招不到适合企业的人才,人员流失率大等问题,人事部成为了招聘工作...
01-09
调薪沟通务必要开宗明义,过程要“透明化”,但结果要“保密”。以下是应该“透明化”,请确保你已清楚地将这些事项传达给员工。1.薪酬理念和制度:应该让员工清楚了解公司的薪酬组成,即固定薪、变动薪、福利等在整体薪酬中的...
01-11