薪酬管理制度的设计是企业人力资源管理过程中的一项具有挑战性的工作,需要有一套完整的、正规的程序来保证其质量,同时薪酬管理制度的设计与管理应该根据企业内部、外部环境的变化随时进行监控、调整和优化,是一个动...
08-20
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。以下是小编帮大家整理的有关公司员工薪酬福利设计方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。...
12-05
一、为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照以下原则制定本制度:1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩...
11-21
为了确保事情或工作有效开展,我们需要事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么你有了解过方案吗?下面是小编收集整理的薪酬激励方案,仅供参考,大家一起来看看吧。薪酬激励方案1一...
02-20
薪酬福利经理已经成为现代企业必不可少的职业之一,但是很多的人都不知道薪酬福利经理的工作是什么样子的。下面是本站小编为你精心推荐的薪酬福利经理工作内容,希望对您有所帮助。薪酬福利经理工作内容是什么11、负责办...
12-16
为了确保事情或工作安全顺利进行,预先制定方案是必不可少的,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么应当如何制定方案呢?以下是小编帮大家整理的最新薪酬设计方案,希望能够帮助到大家。最新薪酬设计方案11...
10-09
为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要预先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编为大家整理的绩效薪酬管理方案,欢迎阅读与收藏。绩效...
02-19
为了确保工作或事情顺利进行,往往需要预先制定好方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编收集整理的薪酬绩效分配方案,欢迎大家分享。薪酬绩效分配方案1一、总则1、绩效考核管理...
02-19
预算概括地说,就是特定的主体决定要实现怎样的目标以及准备以何种成本或代价来实现这一目标的过程。对于任何一种经济活动而言,通过预算来进行成本控制都是不可或缺的一个环节。鉴于薪酬问题在经济上的敏感性及其对于企...
11-27
为了确保事情或工作能无误进行,通常会被要求事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。方案要怎么制定呢?以下是小编帮大家整理的公司薪酬体系方案,欢迎大家分享。公司薪酬体系方案1第一章总则第一条目的为规范本公...
02-24
为了确保事情或工作扎实开展,时常需要预先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编为大家整理的激励员工的薪酬方案范文(精选7篇),希望能够帮助到大家。激励员工...
02-06
什么是KSF?KSF又称为“关键成功因子”(keysuccessfulfactors)是指决定岗位价值的最有代表性和影响力的关键性指标。决定岗位成就的只有少数的关键因素,这些因素具有规律性、决定性、成长性、关联性等特点,每一个因素代表...
09-01
A公司薪酬制度第一章总则第一条本规则所指的薪酬,是指定期发放的工资、福利及每年年终奖金。第二条薪酬的分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的基本原则。第三条制定薪酬制度的目的在于使员工能够与公...
12-14
摘要:知识经济时代的到来,意味着人才已成为企业核心竞争力的重要来源。为了满足日益变化的员工需求,最大程度的激发员工工作的积极性与创造性,自助式薪酬以其灵活多变、自主选择等特色被人们所熟知,但在实践中的经验仍显苍...
07-17
对于一个企业来说,拥有科学合理的薪酬管理是保证经营发展顺利进行的必须条件。“一个新进来的大学生的起薪比我当年进公司时高了800多元,而且他跟公司谈的各项补贴费用也比我的多了好几项。人力资源部给我的解释是公司...
12-10
为了确保工作或事情能有条不紊地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编为大家收集的公司绩效薪酬方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。公...
12-14
销售人员的薪酬体系一直都是企业激励制度中的难点和重点。科学合理的销售激励体系必须能在激发销售人员积极性的同时,支撑公司业务目标的达成和持续提升。企业在不同的发展阶段,根据发展要求的不同,销售提成和激励制度也...
12-01
薪酬福利管理是很多企业都有实行的规章制度,然而有一些中小企业不知道怎么制定薪酬福利管理制度。下面为您精心推荐了企业的薪酬福利管理制度,希望对您有所帮助。中小企业的薪酬福利管理方案篇1第一章总则第一条目的为...
12-20
为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么你有了解过方案吗?以下是小编为大家整理的公司薪酬调整方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。公司薪酬调整方案1一、总体思...
04-13
为了确保事情或工作有效开展,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编整理的公司员工薪酬调整方案,希望对大家有所帮助。公司员工薪酬调整方案1业务...
02-18
为了确保事情或工作扎实开展,我们需要事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么你有了解过方案吗?下面是小编帮大家整理的公司薪酬激励方案,欢迎阅读与收藏。公司薪...
02-13
为了确保事情或工作能无误进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编帮大家整理的员工计件薪酬方案,供大家参考借鉴,希望可...
02-24
在生活中,制度对人们来说越来越重要,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、...
12-30
一、对工资水平由底线干预转为全面介入1.试用期员工工资《劳动合同法》对于劳动者试用期工资的规定如下:劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所...
09-17
为了确保事情或工作能无误进行,常常需要预先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编整理的员工计件薪酬方案,欢迎阅读与收藏。员工计件薪酬方案1第一章:总则第一条:按照车间...
02-22