一间小的家庭式公司要一手一脚去做,但当公司变大了,要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。——李嘉诚屈指一算我的公司已...
07-22
企业管理(BusinessManagement),是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。下面是常用的企业管理方法。一、抽屉式管理。抽屉式管理形容在每个管理人员办公桌的抽屉里都有一个明确的...
03-10
引导语:所谓领导者,是指在职权、责任、职能三者之中,职权是履行职责、行使职能的一种手段和条件,履行职责、行使职能是领导者的实质和核心。下面是yjbys小编列举一些成功领导者的分析案例,供大家参考借鉴。篇一:成功领导者...
03-10
企业应该增强信用风险意识,加强信用风险管理,尽可能的减少因信用造成的损失。下面yjbys小编为大家准备了关于企业风险的管理的文字,欢迎阅读。可以科学地测量客户的信用风险预测信用风险的一个难点是,客户信用风险的大小...
01-03
一个年轻的企业家可能会看到过很多向他们提供建议的文章。但是有多少文章是真正适合他们的?今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!一、埋头3件事在着部下手全日的任务先,你必要拿支笔写...
06-11
企业战略生命周期是指企业战略从出生开始,到成长、成熟、衰退甚至死亡的过程。企业战略在运转过程中,如果系统内各要素之间、各子系统之间以及企业战略与外部环境之间的协调关系发生障碍,从而导致企业战略系统对环境的适...
04-12
七种不同层面的战略,分别为国家战略、区域战略、产业战略、企业战略、业务战略、产品战略、智能战略。作为总裁是必须懂得的:一、国家战略国家战略是指导国家各个领域的总方略,是宏观的国家发展方略,代表着相当长的时期内...
05-07
CEO们如果不主动掌控危机,否则危机就会掌控你!本文为大家详细解析这一观点。对通用汽车(GM)不利的报导接踵而来。据《纽约时报》报道,通用汽车欺骗受害者家属,未向他们吐露真正让他们家人丧命的原因,甚至对家属计划控告该...
03-10
作为中国未来经济最具生命力和最重要的代表,有着宏图远景的中国民营企业家们,要想让自己领军的企业实现持续的卓越,应该从哪些方面进行修炼,才能真正把舵掌好呢?一起来看看!核心能力一:伦理修炼,开始学会尊重由于众所周知的...
06-11
总裁实现员工职业化是一家企业真正走向国际化的过程,怎么去实现呢?今天yjbys小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!1、主张客户至上,反对权力至上我们要告诉员工,不要看我的脸色,而是要看客户的脸色,客户...
12-18
引导语:在如今的社会里,很多人是搞不清楚领导者与管理者的区别的,这样往往导致一个人在某个位置不能清楚的明白自己的职责是什么。下面是yjbys小编为你带来的管理者与领导者的区别,希望对你有所帮助。日本尼斯公司在战后...
08-28
在整个企业的发展运营中,唯有领导力可以将一盘散沙凝聚起来,发挥个体技能、普及企业价值观和远景、进行战略性干预以便在整个企业倡导对话,实施变革。这三个方面是领导力发展的三个基本作用。历史上看,最常用的方式是个人...
12-17
信息全球化使传统的国内市场和国外市场的界限变的模糊,由此而形成的全球市场正在被逐步建立。这就促进了科学技术和管理方式通过信息网络在全球范围内传播,使世界各地的企业在组织、管理、技术等方面的差距逐渐缩小。与...
06-12
【前言】中国经济从高速增长进入到常态增长阶段,随着经济结构调整与金融改革的推进,中国的企业越来越关注如何在新常态下把握金融与实业投资中的市场机遇,掌控投资风险,从而更好的进行财富管理的问题。北京大学基于前沿深...
06-11
【项目介绍】这是南中国唯一一个本土化房地产高端教育品牌;这是一个历经19期、1100多位房地产企业总裁及高管共同见证的房地产高端教育项目;这是一个历时10年、足够成熟规范、系统完善的房地产教学体系。本课程班中山...
06-12
如果没有统一的规范性的企业管理制度,企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下,实现企业的发展战略。下面是小编整理的关于公司考勤管理的制度,欢迎参考!公司考勤管理制度范本一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作...
05-26
一个人的战略管理可以支持企业生存,但无法支持企业的可持续发展壮大。下面YJBYS小编为大家整理了关于民营企业发展战略的建设的文章,希望对你有所帮助。1、企业战略规划风格的转变在一个企业发展的初期,自发性战略规划既...
01-02
海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业,其许多管理箴言因而也被广泛重视。1、要效果,不要借口。2、没有思路就没有出路。3、举一纲而万目张,失一机而万事毁。4、物流以时间消灭空间,商...
11-08
在新经济下,经理不仅工作内容发生了很大变化,更重要的是从传统的思维模式和思想观念中解脱出来,运用新的管理理念,重新定位经理的角色,重新评价经理应该做的贡献。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。一、企业型...
07-22
今天应届毕业生网小编带大家去了解做好一个好总裁所需要具备的条件,希望大家喜欢,有兴趣的同学一起来看看吧.一、总裁第一件事情,最重要的工作就是:思考。好的总裁每天做的头一件事就是思考,自己作对了什么事情?自己做错...
12-19
领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术,最后决定领导者的能力是个人的品质和个性。在此分享卓越领导必须具备的六项能力,让各层面的领导都能实现团队目标和个人梦想。一、逻辑判断能力。能迅速的对情况做出准确的...
03-10
好领导究竟是什么样子的?稻盛和夫说,领导者应以大善领导团队;有人说,好的领导懂得利益共享······那么好领导到底是怎么样的?下面不妨和yjbys小编一起来听听360公司董事长周鸿...
11-13
一头绵羊带领的一群狮子却敌不过一头狮子带领的一群绵羊。一句堪称经典的商界名言几乎是一针见血地点出了领导力对一个企业发展的重要。毫无疑问,企业家作为时代的宠儿,义不容辞地要承担起领军的重任。我该如何往领导我...
12-19
卓越领导者往往风格各异:有些行事内敛、长于分析,有些为人高调、豪迈奔放。而且,不同情境之下也需要不同的领导风格,比如企业并购时需要一位机敏的谈判家来把握大局,而在扭转公司颓势时则需要一位强势的权威人物。不过,我发...
06-11
种了总裁的田,荒了本职的地,不利于在职场上求真务实。不利于在职场上求真务实。要想发挥本职工作的优势,从实际出发成功创新,就不能像高高在上的总裁那样去思维。今天yjbys小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对...
07-07