引导语:央企高管天价薪酬一直备受关注,随着相关改革文件的出台,高薪低能问题能否得到根治?有哪些国外经验可以借鉴?央企高管高薪低能是制度缺陷央企高管高薪低能现象一直广受诟病,随着两份改革文件的出台,这一问题有望得到...
01-29
人力资源是全人类所拥有的全部资源中最宝贵的资源。为了使这一宝贵资源得到充分利用,须有人开发并管理,从而更加使社会上的人才储备雄厚,下面是yjbys小编为您收集整理的人力资源国内最好就业的十大职业排行榜,想了解更多...
03-02
人力资源管理职位的薪酬水平在未来几年内,将有望继续上升,那么人力资源的就业前景怎么样呢,下面是yjbys小编为您收集整理的人力资源就业前景的内容,有需要的朋友们可以看看,想了解更多请锁定yjbys网。企业招聘职位需求则...
02-25
人力资源管理专业作为一门主要以"人"和"群体"为管理对象的学科,其毕业生的就业范围是比较广泛的,可以说任何一个需要"效率与公平"的组织都需要人力资源管理专业的人才。下面是yjbys小编为你收集整理的人力资源的去向,不...
08-24
员工管理制度是每一个企业单位都必不可少的`,餐厅也同样不例外,下面yjbys小编为大家准备了关于餐厅员工的管理制度,欢迎阅读。一、奖励条件(一)对改进饭店管理、提高服务质量有重大贡献者。(二)在服务工作中,创造优异成绩...
03-02
有很多接受培训的员工都有这样的感觉,培训的内容跟自己工作的企业的实际并不相符,对于企业的工艺流程、实际操作都没有深入的研究,所以在培训的时候就会流于表面,没有深入到技术层面了,完全达不培训的目的。一、国有企业人...
03-02
随着知识经济的到来和市场竞争的加剧,人们越来越多认识到,人力资源是企业生产的第一资源,是企业获取竞争优势的核心竞争力。如何提高企业员工的素质,有效的绩效考核是关键的一环。绩效考核是组织绩效管理的有效手段,通过绩...
03-02
引导语:绩效管理的本质是通过对员工绩效的激励完成对员工行为的塑造,绩效管理成功的关键是建立一套符合绩效与行为关联性规律的激励方案。下面是yjbys小编为你带来的为什么你的薪酬管理没有发挥激励作用,希望对你有所帮...
03-02
高效的薪酬管理工作是企业吸引人才,留住人才的重要保障工作,对于人才来说,他们为公司服务时间的长短,在很大程度上是受到企业薪酬管理激励的。因此,做好薪酬管理一系列的工作对于企业来说是非常重要的,这在很大程度上影响着...
01-24
很多HR在对劳动法的理解上存在一些误区,而这些误区如果不纠正的话,很可能就会给企业带来不必要的损失,下面小编就给大家说说这些误区,希望能引起HR,尤其是新晋HR的重视,也希望你们可以用心阅读!误区一:以为在试用期内可以任...
03-02
HR的日常工作中,经常要计算很多数据,如入职率、离职率、出勤率等。每个数据的计算方式都不复杂,但如果类似的数据有几十个呢?是不是很容易混淆?下面是yjbys小编为大家带来的人力资源六大模块必备公式,欢迎阅读。一、招聘...
03-02
引导语:薪资管理的目的是以尽可能少的人工成本投入,获得尽可能大的企业经济效益。薪资管理也就是运用基础工资、奖励工资。下面是yjbys小编为你带来的打造留才薪资管理,希望对你有所帮助。薪资管理的目的是以尽可能少的...
03-02
人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。下面是小...
03-02
现实生活中,总是能够听到有的HR会这样抱怨:自己在企业里就是充当一个救火队员的角色,哪里有问题,领导就会把自己派到哪里,每天总有忙不完的工作,但是,自己的工作却总是得不到领导的认可,总有一种费力不讨好的感觉,那么这是为什...
03-02
经管课程对人才测评的定义是通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动,并将其应用在组织发展与人才管理等企业管理领域。人才测评的具体对象不是抽象的人,而是作为个体存在的人其内在素质...
08-24
人力资源管理体系由人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系这六大功能模块一起构成。这六个功能模块相互影响,缺一不可。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。1.招聘理论1.1招...
02-09
随着市场经济的不断发展,国家对绿色建筑的重视,国内建筑企业之间的竞争已变得十分激烈。在现阶段,建筑企业面对的更大的挑战是对人才的竞争。建筑企业不仅要防止国外大的承包商和施工企业挖墙角,更重要的是还必须使自己的...
03-02
作为生产力的第一要素,人具有主观性和能动性,也是现代化企业管理的核心。科学合理的人力资源管理能够有效的推动企业持续、健康、稳定的发展。下面是yjbys小编为您收集整理的hr工作案例分析,有需要的可以看看,希望能帮助...
03-02
绪论1.◎人力资源是指储存在人体内的、能按一定要求完成一定工作的体能和智能资源。这些体能和智能由人的感知、气质、性格、兴趣、动机、态度、能力等个人素质和知识、技能而综合构成,它们通过先天遗传和环境教育过程...
06-12
引导语:企业里有三种人:奉献者、打工者和偷懒者。奉献者对于工作的投入是大于他的回报的;打工者是投入等于回报,发多少工资,就干多少活;偷懒者则得到的回报大于实际贡献。一个科学的企业薪酬设计应该使偷懒者向打工者、奉...
03-02
引导语:工作原因,平时一直在与大量HR伙伴的沟通交流,我发现民营企业的HR难以驾驭薪酬体系。为什么自己的专业领域还难以抉择?一、企业管理层面1、薪酬制度不健全在民企中,很多公司根本没有一个完整的薪酬制度,工资的结构更...
03-02
如何选聘合适的高管是一件非常困难的事情,在这个选聘的过程中,怎样才能避免错误呢?小编觉得,这就要求我们要做到选人的13个不要,下面一起来看看详细内容吧!一、不要轻信自己或别人的识人能力我们可能已经拥有非常多的人事...
08-28
每一个工厂或企业,为激励员工的工作激情和约束员工的不当工作行为,都会对员工的工作制定出相应的员工管理制度。以下整理了工厂员工员工管理制度,可供参考。小工厂员工管理制度篇1第一节总则第一条为强化管理,建立良好的...
12-22
又迎来一年中毕业生最繁忙的季节,很多大学生开始忙于找工作步入社会,那么对于一些平时习惯性花钱如流水的同学来说,如何规划好自己的人生第一桶金是非常重要,学会理财并脱离月关族,这些都是职场新人要面对并学会解决的问题...
03-02
引导语:薪酬管理的制定直接影响员工的切身利益,薪酬制定的不合理,多数员工会采取离职的行为,这样会造成企业的员工的大量流失。下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理的六大问题及解决方法,希望对你有所帮助。【案例】制样师...
03-02