绩效考核的意义就在于“让每个人为自己做事”,尝试寻找一种让他(她)“自己管理自己”的方法。下面给大家介绍绩效管理的3大误区,欢迎阅读!绩效管理的3大误区误区一:绩效管理就是优胜劣汰绩效管理在实践中会经常遇到这样...
01-01
绩效考核表仅仅是经理和员工沟通的工具,更多的工作在表格之外,需要管理者认真投入地研究和实践!下面YJBYS小编为大家整理了关于绩效管理不能依赖表格的文章,希望对你有所帮助。1、值得警惕的表格依赖症在企业当中,当某个...
09-15
绩效是结果的观点有助于我们明确方向和集中资源,如果陷于绩效行为论或绩效素质论而忽视将绩效结果作为导向,则会产生舍本逐末的问题。下面是小编分享的绩效管理中的认识分歧,一起来看一下吧。主体之辨绩效管理体系的观点...
01-01
医院里除了为患者直接提供医疗服务的临床科室和医技科室外,还有很多的职能科室,那么这些医院职能科室如何进行绩效管理呢,一起来看看!1.建立基于关键绩效指标(KPI)的绩效考核指标体系,体现医院战略目标,并与绩效计划对接。...
12-31
很多企业实施绩效考核的结果,并没有对推进企业运作效率、有效地员工激励等方面做出多少贡献。那么绩效管理实施的要点有哪些呢,一起来了解一下!要点一:高中基层要充分的重视绩效管理是一把手工程,绩效管理是战略及战略实施...
02-20
随着我国经济的不断发展,我国各行各业都取得了长足的发展,在此过程之中,现代管理理念也是深入人心,被我国众多的企业所接受和应用,而员工绩效考核是企业人力资源管理的重要方面,越来越受到现代企业的重视。一、引言在当前,随...
12-31
绩效工资作为企业内部高度关注的工资制度,在企业的经营中已经得到了广泛的应用,绩效工资能够被企业广泛地应用,其原因在于其能够对员工做出的贡献进行衡量,能够在企业内部实现公平性,能够通过薪酬对员工起到激励的效果。绩...
12-31
一、全面性传统意义上的考核在实施过程中,仅表现为考核者对于被考核者的单项考核而已,我们称之为90°考核。理论和实践都已证明此种绩效考核方法存在诸多弊端。当今人力资源体系平台所涉及的考核管理中,考核者要接受...
01-20
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。yjbys小编下面为你整理了关于绩效面谈和绩效申诉的文章,希望对你有所帮助。绩效面谈绩效面谈是很重要的一步,虽然建议在考核的过程中同时完成,因为其重要,所以不妨再单独提出来说一...
02-20
随着社会、环境与政策对经济活动的影响越来越大,西方主流企业中已逐渐引入可持续发展绩效管理(SPM)体系。可持续发展绩效管理与以往KPI主要不同在于:1识别出社会、环境与经济等影响企业发展的驱动力;2加入了相应可持续...
01-01
绩效考核应该让被考评者了解考核的程序、方法和时间等事宜,提高考核的透明度。下面yjbys小编为大家准备了关于行政机关绩效考核管理方法,欢迎阅读。一、组织领导及职责(一)组织领导局党政主要负责人为考核工作领导小组...
01-01
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。下面,小编为大...
01-01
为什么要制定绩效管理呢,有什么目的呢,下面小编为大家带来了关于绩效管理的四大目的,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。一是更好地履行职责、完成任务。对于具体岗位而言,考核的目的就是要让考核对象更好地履行职责,更好地...
01-01
引导语:对于公司员工的绩效考核,公司小到每天计算,大到月和季度,全年等。以下是一些公司月度绩效考核方案模板,希望对你有所帮助。一、绩效考核的目的⒈绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核,对素质和能力已...
12-31
引导语:下面小编为大家带来绩效管理的五大核心问题,希望能够帮助到您,谢谢您的阅读。问题一:企业基础管理比较薄弱,缺乏实施绩效管理的前提绩效管理从企业的角度来说,企业需要有明确的发展战略,企业的组织机构设置要合理,要能...
09-15
绩效管理是目前管理学界、企业界比较热门的话题。下面是小编整理的有效的医院绩效管理方法,希望对大家有帮助!什么是绩效管理?绩效管理:对员工、团队或部门的行为以及结果进行计划、评估及改善的管理过程。实际上它超越...
01-01
餐厅的员工应该如何进行绩效管理呢,下面小编为大家带来了餐饮员工绩效管理的方法,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。1、用人所长员工绩效不好,经理常常从员工身上找原因,其实,还应该反省一下自己在人员的使用上是不是存在...
01-01
在绩效管理还有领导的过程中,绩效管理领域的沟通合作是经过绩效管理活动证实的重要节点。下面是关于沟通在绩效管理中的作用分析,欢迎阅读了解!一、绩效沟通中存在的“机会点”本文以某麦当劳餐厅为例,作为沟通在绩效管理...
01-01
引导语:一般来讲,薪酬和绩效都是一起的,为什么要把它分开来讲呢,是因为薪酬和绩效还是有区别的。下面是yjbys小编为你带来的汽车维修企业如何设定绩效考核方案,希望对大家有所帮助。在薪酬方案的体系里边,有短期激励、中期...
01-01
绩效面谈是绩效管理的改进环节,是经理和员工一次正式的沟通机会,是双方探讨成长与成功的场合。它与平时的绩效辅导不同,平时的辅导主要关注员工日常的行为,发现行为出现偏差及时纠正,而绩效面谈则是双方探讨如何更能成功的...
01-01
在今天竞争环境中,管理者面临哪些挑战?绩效管理又面临哪些挑战?怎样的绩效考核才能把员工的积极性激发?怎样的绩效管理才能挖掘出组织未来的高潜力人才?下面一起来看看。一、竞争环境下管理者面临的挑战从企业运营角度:医药...
01-01
一个管理系统的有效运行,除了需要良好的制度体系以及与之相匹配的组织文化外,还需要什么呢?关键还是人的因素。下面是绩效管理的最高境界,为大家提供参考。自我管理,无为而治人的因素一方面是管理者和员工的能力,一方面是管...
01-01
近几年,随着我国电力市场以及电力企业均进行改革与政策调整,电力投资企业亦进行相应的调整。面对如此大的压力,电力投资企业如何应付变化以及保持电力投资企业稳定向前发展的问题已经成为当务之急。一、绩效管理的概念与...
01-01
员工绩效考核一直是企业人力资源部门面临的难题。为了有效区分员工绩效差异,规范管理者行为,企业往往会通过“下达硬指标”,来打破原有的“平均主义”或“大锅饭”观念,通过实行考核等级强制性比例分布,来冲击管理者乐于做...
01-01
在市场竞争越来越激烈的今天,企业之间的竞争是核心能力的竞争,企业要想提升自己的核心竞争力,在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须向内部管理要效益,提高组织绩效,通过绩效管理提升自身竞争力。一、绩效管理概述(一)绩...
01-01